لماذا تريد أن تبدأ عملك الخاص؟ فحص لكيفية تأثير أنواع الشخصية على ريادة الأعمال.
الكلمات الدالة:
أبدأ عملك الخاص
نص المقالة:
هناك العديد من الأسباب التي تدفعك إلى بدء مشروعك التجاري ، ويصل معظمنا إلى هذه النقطة. أي مما يلي ينطبق عليك؟
التحرر من الروتين اليومي.
أفعل ما أريد عندما أريد.
تحسين مستوى معيشي.
أريد الحرية الإبداعية.
أريد استخدام مهاراتي ومعرفي وتعليمي بالكامل.
لدي منتج / فكرة / خدمة يحتاجها الناس.
سأحظى بمزيد من الوقت مع العائلة.
لن أمتلك قواعد لباس.
هناك إعفاءات ضريبية جيدة لأصحاب الأعمال.
أنا شخص من النوع ب وأعمل بشكل أفضل بمفردي.
اريد ان اكون مديري الخاص
اريد اتخاذ القرارات.
الآن ممنوح ، كل ما سبق هو سبب وجيه لرغبتك في عملك الخاص. تكمن المشكلة في أنه لا يعتقد الكثير من الناس أن العملية قد انتهت - خطوة بخطوة. هناك 7 مراحل لتخطيط الأعمال. هم انهم:
1- مرحلة التحقيق
2- مرحلة التخطيط
3. مرحلة البدء
4. مرحلة التشغيل / المراقبة
5- مراحل حل المشكلة / التحدي
6- مرحلة التجديد / التوسع
7- البيع ، التحويل ، مرحلة التقاعد
سنغطي كل ما سبق في أعمدتي القليلة التالية كتحديث عن "أساسيات العمل" ، ولكن لنأخذ اليوم رقم واحد.
في مرحلة التحقيق ، يمكنك إلقاء نظرة على نفسك وأيضًا خيارات عملك. هناك وظائف مناسبة لأنواع الشخصية ، لذا فإن أول شيء يجب أن تميزه هو "ما نوع الشخصية أنا؟"
ملتزمون بالواجب
هذه شخصية انطوائية وهي جادة وهادئة وشاملة ومنظمة وواقعية ومنطقية وواقعية ويمكن الاعتماد عليها. إنهم يتحملون المسؤولية ، وهم منظمون جيدًا ، ويعرفون ما يجب إنجازه ويعملون بثبات تجاهه بغض النظر عن المشتتات. إنهم حاسبون دقيقون ، و 20٪ من هذه المجموعة يصبحون محاسبين.
الميكانيكا
هؤلاء هم أيضًا انطوائيون ومتفرجون رائعون. إنهم هادئون ومتحفظون ويراقبون ويحللون الحياة بفضول منفصل ولديهم ومضات غير متوقعة من الفكاهة الأصلية. إنهم يهتمون عادة بالسبب والنتيجة ، وكيف ولماذا تعمل الأشياء الميكانيكية ، وتنظيم الحقائق باستخدام المبادئ المنطقية. وعادة ما يكونون من الحرفيين أو الميكانيكيين أو الحرفيين مع حوالي 10٪ يصبحون مزارعين.
الفاعلون
هؤلاء الأشخاص هم من المنفتحين الذين يجيدون حل المشكلات على الفور ، فلا تقلق ، واستمتع بكل ما يأتي ، وقابل للتكيف ، ومتسامح ، ومحافظ بشكل عام في القيم. إنهم يميلون إلى الأشياء الميكانيكية والرياضية ، ويكرهون التفسيرات الطويلة. إنها أفضل مع الأشياء "الحقيقية" التي يمكن العمل بها أو التعامل معها أو تفكيكها أو تجميعها معًا. يذهب حوالي 10٪ من هذا النوع إلى التسويق أو يصبح إمبريساريوس.
التنفيذيين
هؤلاء هم مجموعة أخرى منبسطون وهم قادة طيبون وصريحون وحاسمون في الأنشطة وعادة ما يكونون جيدين في أي شيء يتطلب التفكير المنطقي والحديث الذكي ، مثل الخطابة. عادة ما يكونون على اطلاع جيد ويتمتعون بالإضافة إلى مواردهم المعرفية. قد يبدون في بعض الأحيان أكثر إيجابية وثقة من تجربتهم في المنطقة. يُطلق عليهم أحيانًا "القضاة" و "المفكرون" و 21٪ من هذه المجموعة يصبحون مسؤولين قانونيين.
سيكون الدخول في كل نوع شخصية معقدًا للغاية ، ولكن لإعطائك فكرة عن الأدوار التي يمكن أن تدخلها أنواع الشخصيات في القائمة التالية. بجانب الفئات التي غطيناها بالتفصيل هنا بعض منها مقسمة ببساطة إلى شخصية انطوائية أو منفتحة.
يختار الانطوائيون وظائف ترضي كيانهم:
رعاة
الأوصياء
الفنانين
العلماء
حماة
المثاليون
عادة ما يكون المنفتحون:
المؤدون
الحالمون
الملهمون
المانحون
مقدمي الرعاية
الجزء الثاني من مرحلة التحقيق هو النظر في خيارات عملك. عند اختيار العمل الذي تريد البدء فيه ، ضع في اعتبارك ما يلي:
هل تحب العمل بيديك أو عقلك أو كليهما؟
هل العمل في الداخل أو في الهواء الطلق مهم؟
هل أنت جيد في الرياضيات أو الكتابة أو الألغاز أو المخططات أو تثبيت الأشياء أو إصلاح الأشياء؟
ما الذي يثير اهتمامك؟ ما هي هواياتك؟
هل تحب العمل بمفردك أو كجزء من فريق؟
هل تحب التخطيط للأشياء أو الذهاب إلى الأحداث؟
هل تحب الآلات وأجهزة الكمبيوتر؟
هل تحب القيادة أو تشغيل المعدات؟
هل تحب السفر ، أو جمع / عرض الأشياء ، أو تقديم / حضور العروض ، أو التقاط الصور؟
هل أنت صغير ، كبير ، قوي؟
قم بعمل قائمة بالأشياء التي تعجبك وتكره. احتفظ بمذكرات للأشياء التي تفعلها والتي تتعلق بالعمل وقم بتقييم كل إدخال من 1 إلى 5 بناءً على اهتمامك. ثم قم بإعداد قائمة بنقاط القوة والضعف والفرص والاهتمامات. بعد القيام بكل ذلك ، يجب أن يكون لديك قائمة من الشركات المرشحة المناسبة لك. بعد ذلك يمكنك عمل قائمة بـ "الشركات المرشحة" وتقييمها من 1 إلى 5 بناءً على المعايير التي اخترتها.
قد تكون بعض المعايير هي أنه من الممكن ، ومنخفضة التكلفة لإنشاء ، وتحقيق أهدافي ، وكسب المال ، أو وجود سوق "متخصصة" للعملاء الحاليين ، أو أنها ستنتج دخلاً متبقيًا على سبيل المثال لا الحصر.
بواسطة